O gestor calcula cada viagem com base nos dados da Gobrax: onde o caminhão deve abastecer, qual média o veículo está fazendo e qual é a performance do motorista naquela operação.
Todas as decisões de abastecimento são feitas com base nas informações fornecidas pela plataforma, garantindo acompanhamento real do consumo e previsibilidade financeira.
O que começou no abastecimento passou a ser utilizado também por:
O uso diário da ferramenta permite que a empresa acompanhe evolução, identifique desvios rapidamente e tome decisões com mais segurança.
Além dos ganhos na condução, a Pizzattolog passou a usar os indicadores Gobrax para reforçar a manutenção preditiva. Os dados mostraram exatamente onde o uso incorreto do freio motor gerava aquecimento, desgaste prematuro e risco de rompimento de pneus, permitindo antecipar falhas e reduzir paradas não programadas.
A empresa consolidou uma cultura orientada por dados, com múltiplos setores utilizando a mesma fonte de informação. O que trouxe padronização, previsibilidade e agilidade na gestão operacional.
O gestor calcula cada viagem com base nos dados da Gobrax: onde o caminhão deve abastecer, qual média o veículo está fazendo e qual é a performance do motorista naquela operação.
Todas as decisões de abastecimento são feitas com base nas informações fornecidas pela plataforma, garantindo acompanhamento real do consumo e previsibilidade financeira.
O que começou no abastecimento passou a ser utilizado também por:
O uso diário da ferramenta permite que a empresa acompanhe evolução, identifique desvios rapidamente e tome decisões com mais segurança.
Além dos ganhos na condução, a Pizzattolog passou a usar os indicadores Gobrax para reforçar a manutenção preditiva. Os dados mostraram exatamente onde o uso incorreto do freio motor gerava aquecimento, desgaste prematuro e risco de rompimento de pneus, permitindo antecipar falhas e reduzir paradas não programadas.
A empresa consolidou uma cultura orientada por dados, com múltiplos setores utilizando a mesma fonte de informação. O que trouxe padronização, previsibilidade e agilidade na gestão operacional.
Redução significativa do turnover: com a implantação de um programa de premiação baseado em dados objetivos, a empresa aumentou a retenção de motoristas, enfrentando de forma estratégica um dos maiores desafios do setor.
Engajamento e reconhecimento: motoristas passaram a acompanhar suas notas e evolução, fortalecendo a cultura de autocorreção, direção segura e comportamento responsável.
Desenvolvimento profissional: colaboradores cresceram internamente apoiados por métricas confiáveis, transparência e meritocracia.
Economia de 75.000 litros de diesel em 12 meses, graças à melhoria da média de consumo e ao uso mais eficiente do veículo.
Aumento da nota Gobrax de condução de 85 para 95, reduzindo desperdícios e adotando práticas sustentáveis de direção.
Dados confiáveis e auditáveis orientando decisões operacionais, de manutenção e de gestão de pessoas.
Disponibilidade de frota de 95%, fruto de previsibilidade e disciplina operacional.
Premiação com critérios claros e transparentes, evitando subjetividade e fortalecendo relações de confiança entre empresa e colaboradores.
A combinação de tecnologia, cultura de dados e valorização do motorista levou a empresa a:
melhorar sua eficiência operacional,
reduzir custos críticos,
fortalecer sua marca empregadora,
e avançar de forma consistente em práticas ESG reais e mensuráveis.